燒了幾個月白花花的銀子，然并卵，銷量還是沒有做起來，依然沒有銷量，沒有轉(zhuǎn)化，更沒有官方活動，從來沒有給過什么自然流量，從來沒有給過權(quán)重。

”盡管曾買過房，但他認為中國人把過多的意義堆在房子上，讓所有愛和夢想都為房子讓步。 19歲大二他正式休學(xué)，要告訴大家，他創(chuàng)業(yè)不是玩票更不是一時沖動。

 “我家鄉(xiāng)有很多生意人，開幾個小店，一輩子安安穩(wěn)穩(wěn)，那才是生意。如今他的超級課程表仍然在虧損與盈利間徘徊。”他叫溫城輝，創(chuàng)辦的網(wǎng)站叫“禮物說”，說是專門幫人挑選禮物的。

曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)而今難以為繼?正當(dāng)人們習(xí)慣了溫城輝的意氣風(fēng)發(fā)時，3月27日他發(fā)布內(nèi)部信稱開始裁員，并將持續(xù)一段時間，被外界解讀為“經(jīng)營已難以為繼”。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的口號聲中，在一波鼓吹創(chuàng)業(yè)的綜藝節(jié)目中，90后創(chuàng)業(yè)者突然一夜冒了出來。

 溫城輝不僅自己讀書，也要求團隊成員讀。

我覺得創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是：優(yōu)秀的人不滿原有分配體系要出來賺更多的錢，而不是平庸者想要的體面的避風(fēng)港。所以，傳統(tǒng)上的交易，我要為沒賣掉的商品付錢，而且賣的越慢成本越高。

這樣我們就打破了當(dāng)?shù)刭Q(mào)易公司的壟斷，因為傳統(tǒng)的貿(mào)易公司基本上都是在靠資金流，提供高利貸等方式賺錢。了解這一點非常關(guān)鍵，因為我們后面再講為什么B2B要多賬戶等問題，就是因為這個首要本質(zhì)。

尊重客戶屬性，增強客戶粘性，這十個方面，1，10最重要。互聯(lián)網(wǎng)B2C是什么?就是盡可能讓屌絲能夠享受VIP待遇，任何一個B2C企業(yè)，只要能做到這一點都算成功了。